引言

　　2018年是乡村振兴“元年”。

　　未来，乡村振兴将掀起一场重塑城乡关系的革命，开启中国乡村经济的财富盛宴。智纲智库认为，风从高处来，扬帆正当时。乡村振兴，对于地方政府而言是拉动区域经济发展的新动力；对于企业而言是转型升级、创造价值的新抓手。

　　2018年3月18日，智纲智库草根大会“乡村振兴”主题沙龙

　　智纲智库认为，乡村振兴战略将引领一个新时代，为什么这么讲呢，一是“十九大”将乡村振兴提升为国家战略；二是2018年全国国土资源工作会议将农村宅基地“三权分置”改革摆在乡村振兴工作中的重要位置，加速乡村活力释放；三是农业农村部合并设立，为乡村振兴保驾护航。在此背景下，智纲智库成都中心发起乡村振兴主题沙龙，旨在分享智纲智库在乡村振兴领域的研究成果，并与大家共同探讨乡村振兴的发展战略，共享新一轮的财富浪潮。

　　一、超级拐点：乡村振兴将引领下一波财富浪潮

　　智纲智库在做策划的过程中有一个重要的方法论，就是“跳出项目”。智纲智库成都中心总经理张志宇认为，要认清乡村振兴的本质，就要“跳出乡村振兴看乡村振兴”，要持有一种大历史观，从中国改革开放40年的发展历程上看，过去中国的发展主要依靠工业化、城市化，乡村总是被遗忘的角落，我们称它为“城市经济时代”。但是，随着中国经济体量越来越大、成本竞争优势逐步丧失的时候，城市经济在减速，不管是工业化，还是城市化，它们的动能在不断减弱，有点力不从心了。

　　到了今天，我们发现，被我们丢在角落的广袤乡村沉睡了海量的资源，如乡村的土地、优质农产品、生态环境、淳朴乡风、丰富的民俗文化……这些资源如何与城市资本、城市消费实现完美对接，将会创造中国经济发展的又一发动机，其力量之大，可能是“城市经济”所不能及的。有个粗略的估算，如果把乡村沉睡的资源唤醒并释放出来，我们国家经济发展的增速将重回“两位数”。乡村振兴将不再是可有可无的“配菜”，而是缺一不可的“主菜”。

　　以集体经营性建设用地改革为例，智纲智库在北京大兴正在进行探索土地改革试点的工作，因为这项工作没有案例可以借鉴，只能先试验后推广，国家县级行政单位2860多家，只有33个区县在做集体经营性建设用地改革试点，仅占到1%多一点。智纲智库认为，不管是政府，还是企业，在国家大的规划没有出来之前提前谋划、主动布局介入，都将会抓住这一波财富浪潮。

　　另一方面是中国乡村发展的现实需要。有一个数据显示，中国每年将消失超过4万个自然乡村，这是非常惊人的，背后的原因就是城乡二元结构。2017年中国城乡居民收入差距已经扩大到2.71倍，在广大的乡村地区仍有3046万的贫困人口。记得2015年一片文章很火，叫做《迷茫的乡村》，文章中指出了乡村经济凋敝、文明丧失、基础设施落后等等，这就是过去乡村发展的现实。

　　中国乡村已经到了“不得不”振兴的转折点，“拐点”就是“风口”。智纲智库认为，乡村振兴就是一个十二级的超级风口。

　　二、超级财富：乡村振兴中蕴藏的“商机”

　　第一，是土地财富。2016年数据显示，中国农村可流转土地4.7亿亩、可整理的集体经营性建设用地约2000万亩、闲置的宅基地约1.14万亩。而土地改革让乡村土地的“资本属性”开始凸显，里面有很大的操作空间，将促使这些沉睡的乡村土地“身价暴涨”。但有一点必须注意，不能违反现有政策要求，如“不得违规违法买卖宅基地，要严格实行土地的用途管控，严格禁止下乡利用农村宅基地建设别墅大院和私人会馆。”这就要求我们要研究如何破解现行的土地政策与城市消费需求、投资回报之间矛盾的问题。

　　第二，是农业产业财富。“痛点”就是商机，过去农业产业发展存在“没有规模、没有品牌、没有科技、没有市场”等痛点，如果谁能够解决这些痛点，创新发展规模农业、品牌农业、智慧农业等，并打通农产品与城市消费的通道，谁就能在农业产业发展中占得先机。同时，与农业产业紧密相关的科研、培训、仓储、冷链物流、深加工、文创等也都可以介入。

　　第三，是一三产融合的财富。中国很多的乡村由于没有受到工业文明的侵袭，保留了青山绿水、传统的乡风民俗等，能够唤起国人对于美好生活的想象，吸引他们到乡村旅游、休闲、养老、学习、创业、工作等。

　　第四，是乡建的财富。包括基础设施建设、公共服务设施建设两个方面。目前，中国乡村在基础设施、公共服务设施方面与城市有很大的差距，未来要实现城乡均等化发展，这里面蕴含着巨大的商机，如乡村道路、供水、污水管网、垃圾处理、智慧化设施、学校、图书馆、医院等等，这些都将是一片蓝海。

　　第五，是乡村振兴“2.5产业”财富。乡村振兴的发展需要金融、人才、科技等方面的支持，因此，在乡村金融、人才服务、科技孵化等方面也有很大的市场空间，如创新“村镇银行”、产业基金、绿领学院、农业硅谷等等。

　　第六，是顺带的财富。国家为乡村振兴的发展配套了相关政策，通过财政补贴、减免奖励、扶贫资金等形式进行支持。现有以国家级田园综合体为例，几乎每一个平均下来的政策补贴约2.1亿元，这些仅是顺带的财富。

　　三、乡村振兴突破之道：三步·四转·六整合

　　如何抓住这一波财富浪潮，智纲智库认为：

　　在战略路径选择上，实施三步走。乡村振兴的核心就是要实现产业、人才、资金等要素在乡村聚集。第一步就要做价值。学会经营环境，打造适合要素聚集的土壤与平台，如有好环境、好政策、好服务、好配套等，以点引爆，形成一个样板。第二步就要植产业。深度挖掘区域及企业自身的资源优势，并整合外部内容资源，不求所有，为我所用，深度孵化特色产业，构建产业生态圈。第三步就要做生活方式。不断完善配套，满足人们对于美好生活的向往。

　　在战略思路选择上，要实现四个转变。一是从开发思维到运营思维，即摒弃固有的“房地产”思维；二是从依靠城市、工业反哺到激活乡村资源实现内生发展；三是从点到面，即从单一的硬环境改造到软硬环境并重、从单一的供给侧改革到集供给侧改革、制度改革、精准扶贫等系统工程；四是从单向变为双向，即改变从农村向城市单向流动的现状，吸引城市各种要素涌向乡村。

　　在战略平台设计上，要实现六个整合，即“产智融府协创”。产即产业，要以企业为主体，市场化操作，发展适宜的产业；智即智库，帮助企业解决顶层设计、战略找魂、策略设计等问题；融即金融，帮助企业解决钱从哪里来的问题；府即政府，给予企业相关配套支持；协即协会，帮助企业解决信息交换、资源对接等问题；创即创客，众人拾柴，帮助企业共同做活区域。

　　乡村振兴的风口已来，未来将掀起新一波财富浪潮，谁能够把握住这一战略机遇，谁就将赢得一片新蓝海。

　　四、企业面面观：介入乡村振兴要有“养闺女”之心

　　乡村振兴是一个超级风口，肯定不是过去“养猪仔”式的短线生意，而是需要“养闺女”式的细水长流，耐心培育。

　　沙龙上，我们邀请了中建五局西北公司龚总、绿地博大绿泽集团孔总监、贵州原乡王茶李董，就各自的领域分享了对乡村振兴的看法，有个共同的感受就是，乡村振兴是未来的大势，但不能盲目介入，要有“长线思维”。其中有两种观点很有代表性，其一，介入乡村振兴特别像投资高速公路，一次性投资比较大，但只要撑得起，熬过8-10年，回报就像高速公路运营收费一样，形成长久的收益，甚至可能做百年老店；其二，要按照上市公司的模式去运营乡村振兴，先做农业产业化，后做品牌、渠道，之后卖的是一种乡村生活，最后沉淀成公司资产，这是一种孵化模式。其实这两种观点都是说的“长线思维”，按照王志纲老师所说，就叫抱有“养闺女”之心。

　　来自广西玉林的嘉宾：做乡村振兴项目，如何才能做到既能满足政府要求、企业也能获利、对消费者也有吸引力？

　　智库观点：智纲智库有的基本理论叫“三老满意”，就是我们要思考，乡村振兴战略下，老头子（政府）想要什么、老板（企业）想要什么、老百姓（消费者）想要什么，这是基本的逻辑。但具体落实上，第一可以先做出一个样板、开个模具，要坚持1；9的原则，用90%的努力去做那个10%，让10%称为样板区，让政府、市场相信未来90%的价值。第二要研究人的消费需求，研判城市人重复到乡村真正消费的是什么？根据消费提供自身的产品体系、服务体系。

　　来自内蒙古呼和浩特的嘉宾：小企业如何塑造农产品品牌？

　　智库观点：小企业在产品规模比较小的情况下，一定要做区域公共品牌，要善于借助政府的力量。很多地方都会扶持一个区域公共品牌，但随着不断发展会孵化出系列企业品牌，之后是自然淘选，强者生弱者亡。在自己企业受投入能力、渠道、资源等条件限制时，一定要借地方公共品牌把知名度、标准、渠道、规模等做出来。现在我们看到在公共品牌做大规模、做强品牌的时候，将来一定会产生突出的企业品牌，至于是谁，它实际上是一个市场选择的结果。

　　来自河南的嘉宾：资源条件不突出的乡村，如何在乡村振兴战略风口下实现突破呢？

　　智库观点：对于中原地区，它第一个核心是文化。中原地区厚重的文化是其他生态好的地区所不能比，而文化最有地理属性的、最有IP性质的。第二个是区域价值。由于地平、交通发达，只要你的产品够好，能够辐射的半径要比其他地方远得多。如果实在挖掘不到好资源，但有人口优势，就可以从外面拿过来一个现代人消费产品装进去，包括娱乐、运动、研学、亲子、教育、康养等。